从当年夏主少康发明酿酒到现在，酒这玩意儿股票杠杆平台查询，是历经了三四千年始终旺盛的“产品”，毫不接受反驳，任何现代的产品，往上数都没有酒这商品的生命力旺盛。

所以在现代社会，酒这产品也始终是全球一直以来坚挺的产品，它不会过于被吹捧，也不会过于低迷，虽然有起伏，但酒的市场一直是相对稳定的。

再加上酒是一个相对比较容易让人“上瘾”的东西，是“刚需”，很多人看好酒的市场机会，所以不少其他产业的老板，很多都会选择走进白酒的赛道。

但能够做成功的实在是很少，其实主要原因有两个，一是在品牌打造上不够重视，普遍都认为随便起个名字，贴个标签就能大卖；二是没有推广资金的支持，难以形成持续的热度。

投资大多铩羽而归。

这几天看到怀揣商业梦想的李亚鹏，也投身到白酒的领域中，而且走的是当下正火爆的酱酒这条线。

我仔细看了李亚鹏的这款酒，能明显看到在品牌上是有大问题的。

据公开的信息，李亚鹏的这款叫做“拎壶冲”的白酒，是由贵州酱酒集团出品，号称投资上亿历经了三年酝酿才推入市场。

抛开是否真的投入上亿进行研发，也抛开他是否有足够持续的推广资金支撑，作为品牌人，我仅从品牌的角度，来对“拎壶冲”做个分析，看它是否有未来的市场机会。

我们用前文的品牌罗盘来看，优秀的品牌，它的品牌资产元素，一定要统一在品牌核心基因上。而我们身边绝大部分的品牌，在品牌名称、品牌标志、品牌形象、产品、服务、营销、空间以及文化上，都没有保持统一主题的传播，也因此这些品牌要素之间无法形成合力！

所有品牌的核心是品牌的基因，是所有品牌元素诞生的起点。比如说可口可乐，它的核心基因是青春与激情，所以它的一切品牌元素都紧紧围绕着青春与激情进行呈现。

品牌核心基因有三种诞生方式，一是在企业成长过程中长期形成的，最简单的理解就是外界对我们的印象词；二是人为制定的核心基因；三是在自然形成基础上进行人为的优化调整。

核心基因是打造品牌的基础，夯实地基，万丈高楼从地起。

从这里来看，很多品牌为什么需要做品牌升级或者梳理服务，就是因为核心基因是模糊的，或者说核心基因与其他品牌元素是断层的。

而对于品牌名称、标志、产品等八大元素形成的品牌资产，不同类型的企业在八大元素上会有轻重之分。无论轻重，优秀的品牌符合一个特征：品牌资产元素都高度统一的在表达品牌核心基因。

资产元素与品牌核心基因的统一性越强，品牌竞争力越强。

常见的品牌建设，都是以“品牌资产元素”为标的。比如企业需要做品牌定位，需要做品牌命名，需要做Logo和VI的设计，需要做产品设计，需要做文化建设，需要做营销推广等等。

而事实上，很多企业的品牌资产元素的诞生，都是随机或者随性的，要么是与品牌核心基因无关或者弱关联，要么相互之间缺乏支撑、相互独立。在企业的运作过程中，自然也就会出现这样或者那样的问题。

当我们把“拎壶冲”的品牌信息输入到「品牌罗盘」中，就能够明显看到品牌资产之间的断层关系而不是统一关系。

我们再来拆解着分析。

不知道这款酒是不是李亚鹏自己的，但一定跟他关联很大。从名字就能看出来，是想走李亚鹏“令狐冲”的角色，也是在借金庸小说的势头，同时是脱胎于拿分酒器喝酒的玩儿法。

包括它的酒瓶的设计，采用了葫芦的造型，也来自于笑傲江湖中令狐冲的酒葫芦。

所以看起来，“拎壶冲”的品牌基因，来源于“江湖文化”。

他如果把“江湖文化”作为品牌基因，来推导出其他品牌资产，那他还真有成功的可能，但他没有这么做，而是在逆着品牌定位的逻辑进行了品牌的建设。

首先是“拎壶冲”的客群定位，不是江湖的，是商务的。

第一，是价格上，三百多起，到一千多元的价位。在白酒市场上，这个价格层次属于中高端定位，这种价位的酒，往往用于送礼或者商务接待、宴请，注重的是品牌的情绪价值和情感价值体验。令狐冲是“江湖的”，“拎壶冲”注重的是喝酒的形式本身，也是“江湖的“，但价格定位却不是江湖的，是”商务的“，这是完全不同的两个属性。

第二，是产品造型上。

“拎壶冲”的瓶型，是葫芦的造型，看得出来也是笑傲江湖里令狐冲的酒葫芦，好像逻辑上也没什么问题。但能看到“葫芦器型”的酒，普遍都是低价位的。原因也是大众对于葫芦的造型认知已经形成了，是不上庙堂的形态，几十块钱的消费认知，这与它几百块一千多块的价格定位又是一个悖论。

如果它走的是保健酒，那葫芦器型就搭了，俗话说“不知道你葫芦里卖的是什么药”，药酒、保健酒，是合适的。

第三，是酒品系列划分上。

从网上流出的视频和图片资料看，“拎壶冲“的酒品系列划分，只是从色彩上进行了区分，三百多块和一千多块的酒，除了色调之外，没有太多区别，这样对顾客购买来说，产生不了明显的价值认知。

第四，也是非常重要的，就是酒体香型上。

“拎壶冲”走的贵州酱酒的香型定位，虽然符合当下酱酒当道的时代需求，但面对真正酱酒的用户，品牌名称上却又浅薄草率了些。酱酒用户群相对年龄层偏大，这个饮酒人群，虽然喝嗨了也会提起壶干，但相对来说还是会稳重一些，可以有拎壶的行为，但直接把它用品牌名称说出来，就浅薄了。

还有就是酱酒是53度的高度，拿壶干这件事儿，对大多数人都还是个挑战，实际的行为场景也存在差异。

或者说，江湖是真实的豪饮，商务是装逼的雅饮，用真实的行为特征却走了个装逼的定位，品牌逻辑没有搞对，事实就是这么简单。

“拎壶冲”这个品牌本身并没有问题，按照真正的品牌逻辑调整一下，还是有机会的。

后语：

做品牌真的是门学问。从业这么多年来股票杠杆平台查询，眼看很多品牌的起起伏伏、潮起潮落，很多老板过于相信自己的直觉，忽视品牌建设上的专业性，最终付出了巨大的代价。李亚鹏“拎壶冲”的品牌问题，不是第一个，也不会是最后一个。